企業社會責任理念

2015

  • 1月,金城醫藥企業技術中心榮獲國家級企業技術中心認定。標志著公司科技研發站上了一個更高的平臺。
  • 3月24日 金城建工不斷拓展產業鏈變更為泰璽控股集團有限公司
  • 5月15日,金城醫藥利用資本運作,收購北京朗依制藥有限公司。標志著金城醫藥上市后的資本并購發展模式邁出關鍵的第一步,標志著金城醫藥從化工到醫藥中間體、到原料藥、再到終端制劑的全產業鏈的正式貫通。也是金城醫藥“大醫藥、大健康”戰略取得的一個重要階段性成果。
 
2014
  • 1月金城建工不斷拓展產業鏈成立市政公司
  • 2月,為適應公司快速發展需要,公司新的生物制藥園區建設項目啟動籌劃,一幅新的藍圖即將展開。
  • 6月13日 金城建工不斷拓展產業鏈變更為易澤控股有限公司
  • 6月,集團公司改名為淄博金城實業投資股份有限公司,預示著集團將進一步順應發展,充分發揮“搭建發展平臺、優化發展環境、維護金城品牌、確保資源共享”的職能定位,以全新面貌領航集團各企業,助推企業健康發展,在實現“雙百”夢想的征程上闊步前進
 
2013
  • 集團公司投資組建淄博金城建工有限公司,趙鴻富任法人代表、董事長,公司注冊資本2066萬元。公司改名為山東金城建設有限公司。
  • 2013年4月20日,浙江大學——金城醫藥生物制藥聯合研究中心正式成立,為公司瞄準高端生物工程領域發展趨勢,為公司產業升級、產品開發、人才培養、技術交流、成
    果轉化搭建了寬闊的平臺,對于生物制藥研發創新平臺發展具有里程碑意義。
  • 6月10日,金城醫藥董事長趙葉青主持召開高層管理會議,討論《金城醫藥2013-2017年產業發展規劃》,全面分析國際國內形勢,提出了以終端制劑為目標的公司戰略轉型
    目標:堅持“大醫藥、大健康”的總體產業定位,抓好三個平臺建設,建設好四支隊伍,全面構架有金城特色的工業制藥產業鏈。清晰的發展路徑為公司資本運作確定了方向
  • 金城三大跨越之——進軍醫藥化工產業,200噸/年谷胱甘肽項目開工建設,2013年8月試產,11月取得GMP認證。
  • 9月 金城建工不斷拓展產業鏈張店分公司公司搬遷到張店
  • 10月,年產30噸腺苷蛋氨酸項目破土動工,這是公司和浙江大學聯合開發的第一個產品,車間目前已進行設備安裝調試最后階段。
 
2012
  • 金城建設施工的淄博市中心醫院新病房樓工程,以山東省第一名的成績,榮獲全國建筑質量最高榮譽——魯班獎,成為公司建筑板塊發展歷程中又一里程碑意義的重要事件。
  • 2月14日,金城醫藥榮獲國家科技進步二等獎,成為公司發展歷程上又一里程碑事件。
  • 金城醫藥進軍醫藥化工產業  200噸/年谷胱甘肽項目開工建設
 
2011
  • 1月30日 金城建工不斷拓展產業鏈混凝土:簽訂合作儀式,3月7日 名稱變更
  • 5月10日 金城建工不斷拓展產業鏈成立張店分公司。
  • 6月22日,金城醫藥成功登陸創業板市場,金城自此步入了更加規范化和國際化發展的新的時代。
  • 金城醫藥進軍醫藥化工產業  200噸/年谷胱甘肽項目開工建設
  • 2008年-2011年,(金城建工)又相繼成立了房地產公司、混凝土公司和裝飾公司,并在淄博開發區設立分公司,以大手筆、大氣魄迎接大發展。
  • 11月8日 城建工不斷拓展產業鏈成立淄博金城投資有限公司
  • 11月22日 金城建工不斷拓展產業鏈變更為淄博金城投資集團有限公司

 

2010

  • 金城醫藥與全國知名制藥企業哈藥集團共同開發7-act高端中間體項目,邁出了與高端客戶合作的一步
  • 10月22日,公司獲得谷胱甘肽原料藥藥品批準文號,成為金城醫藥歷史上的第一個藥品注冊批號。同年,公司獲得GMP認證,標志著公司產品在國內形成了對谷胱甘肽原料藥進口的有效替代,公司成為國內第一個谷胱甘肽產業化公司。
  • 金城建工不斷拓展產業鏈收購頤中房產

 

2009

  • 2009年,公司與中南集團的戰略合作,成立山東錦城鋼結構工程有限公司。此處包含日后鋼結構公司實現從輕鋼結構向重鋼結構轉型的發展戰略,承建了諸多代表工程,并多次榮獲國家鋼結構工程金獎
  • 金城醫藥于2005年-2009年先后在淄博高新區、東營河口、淄川本部投資成立金城柯瑞、金城匯海、金城生物三家全資子公司。
  • 金城醫藥與日本鐘淵化學株式會社簽訂谷胱甘肽合作項目,進軍生物制藥領域。

2008

  • 金城建工成立金澤房產
2007
  • 金城醫藥又與全國最大的綜合類民營企業上海復星集團實現戰略合作,順利改制為股份有限公司
  • 公司啟動內部產權改制,集團公司對五個獨立法人實體實行了股權轉讓,由原來的全面控股逐步改為控股和參股經營。這次產權改革的核心思想,就是放心、放權、放手。實質是對資本的再分配,對權力的再下放,對責任的再落實。目的就是共享發展成果,共擔發展責任,共奔美好前程。通過股權改革,以股權為紐帶,建立集團化管控模式,充分調動各企業的積極性,進一步激發發展活力,讓各企業有擔子、有干勁、有活力,全面推動金城集團實現新的跨越
  • 3月,集團公司在原房地產公司的基礎上,投資1000萬元,設立淄博金城榮基房地產開發有限公司,作為獨立法人企業進行運營,趙鴻富任法人代表、董事長,公司確定了“奉獻精品、服務社會”的開發理念
 

2006

  • 集團公司董事長趙鴻富首次提出內部改制的發展思路,經董事會多次探討,最終達成共識

2005

  • 金城醫藥躋身醫藥原料藥100強,成為國內頭孢類醫藥中間體產品的主要生產基地之一
  • 金城醫藥于2005年-2009年先后在淄博高新區、東營河口、淄川本部投資成立金城柯瑞、金城匯海、金城生物三家全資子公司。
  • 金城房地產業的起步,啟動開發西領雅苑項目,這是公司首次獨立開發房地產項目,成為公司正式進軍房地產產業的重要標志。

2004

  • 金城建工榮獲“全國優秀施工企業”,并晉升為國家房屋建筑施工總承包一級資質。
  • 1月12日,山東金城醫藥化工有限公司成立,注冊資本1000萬元,趙葉青擔任法人代表,趙鴻富任董事長,張學波任總經理。同年,公司與濟南大學聯合成立國內唯一的頭孢類醫藥中間體專業研究機構——濟南大學金城醫藥化工研究所。

2003

  • 7天完成淄博市“非典醫院”改擴建工程,再一次展示了金城人在社會大義面前的社會責任感和使命感,也向社會展示了“金城速度”。
  • 集團公司被國家工商行政管理總局評為全國守合同重信用企業。
  • 公司投資808萬元注冊山東金城鋼結構工程有限公司,趙鴻富任法人代表董事長,張學義任總經理。

2002

  • 金城發展并改制成立金城實業股份有限公司隨后,1999年和2002年,公司又進行了兩次內部改制,集體股逐步退出,成為全民資的股份制民營企業。
  • 10月31日 公司投資設立金城裝飾工程有限公司,法人代表司維斌,注冊資本510萬元。

2001

  • 8月20日集團公司投資組建淄博金城建工有限公司,趙鴻富任法人代表、董事長,公司注冊資本2066萬元。
  • 公司在2000年前后,分別進行了兩次股權改制,東坪鎮政府集體股逐步直至全部退出。到2001年股份改制完成時,政府集體股全部退出,標志著公司成為全民資的股份制民營企業。
  • 金城建工首次到淄博市外承建工程,先后承接青島濱海別墅和東營新區公寓住宅工程,邁出了布局全國的重要一步。

2000

  • 公司在2000年前后,分別進行了兩次股權改制,東坪鎮政府集體股逐步直至全部退出
  • 10月,公司投資并購國有破產企業——淄博紅旗化工廠,拉開了集團正式進入醫化產業產業化的序幕。

1998

  • 創出公司歷史上第一個山東省建筑工程質量 “泰山杯”獎——淄川區醫院病房樓工程。
  • 金城正式躋身“淄博市建筑企業綜合實力十強企業”,并且通過不斷發展和擴張,順利進入“山東省建筑業企業綜合實力50強”和“中國建筑業最具成長性百強企業”的行列。

1996

  • 1993年6月,東坪建安公司改制組建為淄博金城實業股份有限公司,成為東坪鄉政府控股的股份制企業。1996年,公司股票在淄博證券交易系統上柜交易。
  • 淄博金城實業股份有限公司股票在淄博證券交易系統上柜交易。
  • 公司順利占領淄川建筑市場后,立即向中心城區張店市場進軍,并啟動了走出淄博市到外地進行施工的發展規劃。

1995

  • 與濟南大學合作,開始DCC產品的研制聘請鄭庚修教授為總工程師

1994

  • 公司投資成立金城輕體板廠,制作門、窗、家具,重點為建筑做好配套產業。
  • 經山東省建筑工程管理局批準,公司成功晉升建筑二級施工資質企業,標志著公司建筑施工能力得到進一步增強。
  • 公司被省工商局評為全省守合同重信用企業。百年大計質量第一,速度快,質量好,講誠信是公司被廣大客戶和社會認可的重要標志。

1993

  • 6月,東坪建安公司改制組建為淄博金城實業股份有限公司,成為東坪鄉政府控股的股份制企業。
  • 公司成立房地產開發分公司,公司擁有了房地產開發資質。
  • 金城就建立化工技術開發研究所,開始了在醫藥化工領域的探索嘗試。
  • 公司改制組建淄博金城實業股份有限公司,成為東坪鎮政府控股的股份制企業。

1992

  • 經科學論證,公司一次性整體搬遷至淄川城區的窯頭村,168名職工實行了“農轉企”。

1990

  • 完成農行金融大廈等重點大型工程,公司在淄川城區逐步打開了局面,站穩了腳根。
  • 提出“搞好第三產業和新技術新項目的開發”,成立涂料廠,開始與化工產業結緣。

70年代~80年代

  • 1976——1989年,承接硅酸鹽研究所多個基本建設項目。1982年承接省硅酸鹽研究所科研樓項目,當時全市最高工程。這一時期,公司機械化施工能力大幅增強,一批專業人才迅速成長,公司的口碑和品牌逐步樹立起來。
  • 1978——1989,西河煤礦的十年磨礪。這一階段對后期企業發展的重要意義:管理水平特別是制度化管理得到大幅提升,創建了公司第一個工地食堂,鍛煉培養了一大批管理技術人才,成為后來公司發展的重要棟梁。
  • 1987年出色完成了市工藝美術研究所,之后又相繼于1989年完成淄川郵電大樓,1990年完成農行金融大廈等重點大型工程,公司在淄川城區逐步打開了局面,站穩了腳根。
  • 公司首次提出跨產業發展戰略,在《經營承包管理條例》中,首次提出“在抓好建筑業的同時,堅持兩條腿走路的方針,搞好第三產業和服務業的開發”。在“兩條腿走路”發展戰略指引下。
  • 1987年出色完成了市工藝美術研究所,之后又相繼于1989年完成淄川郵電大樓。
  • 1986年,公司獲得建筑施工三級企業資質,公司成為淄川區首家獲得該資質的建筑企業,為公司進城發展奠定了重要基礎。
  • 1987年出色完成了市工藝美術研究所,之后又相繼于1989年完成淄川郵電大樓,1990年完成農行金融大廈等重點大型工程,公司在淄川城區逐步打開了局面,站穩了腳根
  • 1986年,公司憑借多年來的誠信經營和精品施工,榮獲全市第一屆守合同重信用企業榮譽稱號,“誠信”成為金城品牌的重要標簽。
  • 1984年 全面推行經濟承包責任制和全員崗位責任制,落實“五定、一獎、四統一”管理辦法,建立了“五賬十表”,由原來的年度工程決算改為單項工程結算,結束了吃大鍋飯的局面。公司員工勞動報酬結算模式也從原來的工分制全面改革為工資制度,標志著建筑隊干部職工從時代面朝黃土背朝天的農民變身為名副其實的工人。
  • 1981年,淄川區東坪人民公社建筑隊改名為淄川區東坪建筑隊。
  • 淄川區東坪人民公社建筑隊改名為淄川區東坪建筑隊
1966年~1976年
  • 建筑隊先后轉戰在博山白楊河電廠370工地、紅土場(今東佳集團)、6649(淄博石油站)油庫等工地,干一些開山劈石、挖隧道、采石方、壘石堰、砌擋土墻、干雜活、蓋廠棚等重體力勞動。
  • 同一時期,出于生存需要,在從事簡單工程的同時,建筑工程隊還先后在博山鋁土礦、王村鋁土礦和洪山鋁土礦從事采掘鋁土礦石工作,前后持續達15年之久,這為后來東坪礦井建設培養了大批領導和骨干力量。
  • 1968年下半年,東坪公社建筑工程隊開始跟隨淄博市建筑總公司(以下也簡稱市建公司)參加國家重點工程——勝利煉油廠的建設。經過這一大的工程項目鍛煉,建筑隊進一步開闊了眼界,從思想上、境界上、技術上都實現了質的飛躍。
  • 1970年,工程隊在完成勝利煉油廠施工任務后,陸續進駐黑旺鐵礦施工現場。這一期間,在礦區建成了堪稱該礦標志性建筑的轉運站、裝貨臺和鐵礦俱樂部。特別值得一提,公司自制了建筑施工設備——第一臺井字架,開啟了公司機械化施工的序幕。
  • 1975年,施工隊伍正式進駐北海艦隊九工地參與國防建設。施工條件艱苦,是第一個建筑隊完成的包工包料的工程,開啟了新的結算模式,在企業規范化管理上邁出了重要一步。
1966
  • 東坪人民公社建筑工程隊正式成立
    工程隊成立不久,轟轟烈烈的“文化大革命”開始了。在當時的動亂環境中,工程隊領導成員對于穩定隊伍、尋求發展發揮了重要作用。在當時艱苦的工作、生活條件下,一無技術二無裝備三無人才,老一輩金城人充分發揮了的執著、樸實、勤勞、忠誠、堅韌的精神,形成了金城文化的重要淵源積淀。
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